私たちは、

クリエイティブ＝理想を描く力、

マネジメント＝実現への道筋をつくり、実行する力と捉えています。

一見、対極にあるこれら二つの領域は、

プロジェクトの成功において不可分なものです。

私たちは、互いを統合することで新しい価値を生み出せると考えており、

独自のメソドロジーを生み出しました。

それが、創造的マネジメントとマネジメント的創造です。

創造的マネジメントとは、プロセスそのものをデザインするスキルです。

例えば、組織体制や検討フローといったマネジメント領域に対し、

前例にとらわれないクリエイティブな発想を持ち込み、

プロジェクトごとに最適な進め方を開発します。

マネジメント的創造とは、創造性が芽吹く土壌をつくるスキルです。

例えば、ガイドラインやデザインツールを開発することで、

ステークホルダーが迷うことなく、

能動的にクリエイティブを発揮できる「土壌」を構築します。

私たちはプロジェクトに合わせてスキルを活用し、価値を最大化します。