私たちは、

クリエイティブ＝「何を創るか」を追求するスキル、

マネジメント＝「どう実現するか」を計画し、実行するスキルと捉えています。

クリエイティブとマネジメントは対局のスキルと捉えられることがあります。

しかし、私たちは切っても切れない関係であると考えます。

お互いのスキルを追求した中で生まれたスキルが

創造的マネジメントとマネジメント的創造です。

創造的マネジメントとは、

例えば、組織体制や検討プロセスなどマネジメント要素に対して、

型にはまらない新しい手法を、プロジェクトごとに開発します。

マネジメント的創造とは、

例えば、デザインツールを開発することで、

ステークホルダーが能動的に活動しやすくなる土壌を整備します。

私たちはプロジェクトに合わせてスキルを活用し、価値を最大化します。